杨晓明很见机的从行李里边，把麻将拿了出来。
这还是他们这段时间在米国买的，可惜，一直三缺一。
好不容易来了一个哈弗教授，自然没有放过的道理。
赵宏图鼓动自己的三寸不烂之舌，“麻将活动是零和的博弈。因为，在任何一场麻将比赛中，赢的人所赢的分数和输的人所输的分数为一常数，即为零。”
“麻将按其性质而言属于非合作性的博弈，因为参与人之间不能形成行动协议，也就是完全对抗对局。”
“麻将活动是动态的博弈，并且这个动态博弈为有限阶段的。麻将活动中参与人的行动有先后之分，并且后行动的人进行行动决策时，能够观察到先出牌的人的牌后而行动。这个动态博弈中，参与人的行动次数为有限步，即任何—个麻将活动能够在有限步内结束，这个有限不是参与人能够预知的。”
马斯金被赵宏图说得有点心动了，抱着试试的态度。
桌子一放，麻将一摆，开始了赵宏图的异域第一站。
不愧是哈弗大学的教授，全球知名的学者，马斯金的智商真不是盖的。
第一把就掌握了规则，第二把就和他们玩得有模有样，第三把，就仿佛一个老手一样。
很快就上瘾了。
玩得真嗨森的时候，波特也上门来拜访了。
马老师把自己的位置让给了波特。
闲着无聊，给正在玩麻将的几个人，来了一个特写。
最后，这张照片，挂在了世界麻将联盟的墙上。
特别是后来，马斯金在07年获得了诺贝尔奖。
波特成为哈弗大学历史上，第四位获得哈弗大学的最高荣誉：大学教授。他在全球的影响力，也越来越大，是世界管理思想界“活着的传奇”，全球第一战略权威，商业管理界公认的“竞争战略之父”，2005年世界管理思想家50强排行榜上，位居第一。
而赵宏图，全球知名企业家。
这张照片，也变得具有非凡的意义和价值。
杨晓明多次不无得意的说道，他和马斯金、波特、赵宏图一起玩过麻将，斗得那个叫旗鼓相当，不相上下。
这张照片，也是放在了他的书房内，每次来人，他都要和人介绍一番。
甚至后来给他的女儿取名叫杨宝莹，这个名字有些老气，像是杨晓明这个年代甚至更早的人的名字。
后来，黄宝莹有一个同学逮到机会问她名字的由来，她叹口气说：“这名字我爸取的，他爱打麻将，希望抱着我就能保赢。”
而事实上，在米国这次的牌桌上，杨晓明完全被虐菜了。
特别是，这三个人不仅仅是玩牌算牌，还特么的斗心眼，博弈论，概率学，逻辑分析，还研究人的性格，结合西方的行为心理学。
杨晓明玩得真是崩溃了。
这个麻将，不科学。
不过，马斯金和波特玩得特别开心，还接受了赵宏图的邀请，组织米国大学生团队，今年秋天，来华参加全球麻将大赛。
麻将，拉近了几个人的距离。
赵宏图还邀请了两人去人民大学进行学术交流，两人也都很爽快的答应了下来。
并且对赵宏图提出来，希望将他们的书，在国内出版发行，也没有异议。
而在原来的历史上，波特的书在华夏出版社于1996年获得中文简体版权正式出版，当然，早在1988年，国内就已有多家出版社的译本在读者中流行。
在我们耳熟能详的一些大企业比如阿里、腾迅、某度以及某东等企业的发展过程中，或者他们的创始人的经历上，或多或少都能观察到波特理论的影子。
全世界所有管理学专业的学生基本都学过波特的学说，所有的企业在做市场分析时都会参考波特的分析框架。
众多商界、政界和学界的大佬都高度评价波特。
至于马斯金，他的研究领域，为华国正在进行的大规模的制度变迁提供了最为贴切的解释，非常值得国内学者学习研究。
赵宏图这么早，就把他们给引入国内，这对国内的经济发展，也是极为有利的。
“赵，我在1983年成立了一家公司，摩立特集团，主要做战略咨询。不知道能不能邀请你加入我的公司。”波特邀请道。
这家公司，凭借强大的理论资源与独特的客户服务方式，成立后很快就成长为世界顶尖的战略咨询公司，赢得了来自业界与全球各行业知名企业的共同认可与一致好评。
在成立后的五年之内，摩立特就将业务扩展到了欧洲和亚洲，随后更以每八个月成立一家分公司的速度成为了发展最为迅速的咨询公司。
但历史上，这家公司，要在90年代才进入国内。
“波特教授，很抱歉不能为你工作。因为我自己手下，也经营有几家公司，主要是蔬菜生产、加工、配送和销售，以及零售事业。”赵宏图依然拒绝了，不过这也是宏速公司的一个机会。
“不过，我听说摩立特的客户包括全球各地的知名企业，其中很多为《财富》世界500强企业，客户中超过80%的客户为长期客户。不知道能否为牵线搭桥一些相关的企业，比如西斯科。”
“我国人口稠密的东部地区是世界上最大的温带、亚热带季风区，与其他国家相比，四季更加分明；拥有平原、丘陵、山地、高原、盆地五种地形，可以从事多种形式的农业活动。”
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