赵宏图看到胡晓雅，不由得头疼。
刚才王兴华找到自己，国际上现在都在大力推进生物燃料。
照着现在的趋势下去，国际上大豆的价格，肯定是上涨趋势。
但国内的食用油不能涨价，也就是大豆业务这块，华远集团因为打通了整个产业链，在下游方面的实力很强，利润还能有保证。
但是国内其他的企业，估计日子不是很好过了，至少是没有以前赚的多了。
不过，照着国内经济目前的发展趋势，和城市化的进程。
薄利多销，也还能赚。
但总之，也不是一个好消息。
而看到胡晓雅这样，显然不是因为刚才王兴华和自己在讨论的东西。
“怎么了？”赵宏图白了她一眼。
都公司的高层了，怎么还这么一惊一乍的。
也就是在自己办公室，不然要是公司内部的其他人看到，肯定引发不少麻烦。
胡晓雅平缓一下自己的情绪，然后递给了赵宏图一份报纸和一本报告，“赵董，这是印尼大佬对新家坡和大马等发表的致歉新闻，是因为绿色和平组织发布的这篇报告，华远集团印尼毁林实录。”
赵宏图拿着报告，走马观花看了下，报告里边指出，华远集团在印尼大肆毁林种植油棕榈，大量的热带雨林被滥砍滥烧，引发了严重的雨林危机，甚至森林燃烧产生的烟霾还影响到了周边的国家和地区。
赵宏图第一反应，就是佳吉等公司做的。
在大豆和玉米等国际农产品的市场上，那些跨国粮油巨头盘踞已久，华远集团虽然在国内能够把他们都给压住，但在国际市场上和他们竞争，还有一定的差距。
但新兴的棕榈油，却是华远集团的专属。
棕榈油相关业在华远集团的食用油方面，占据了非常重要的分量。
占据了全球棕榈油百分之四十三的市场份额，是全球最大的棕榈油加工和出口企业。
销售网络遍及全球七十多个国家和地区。
宏丰粮油去年的棕榈油业务，营业额都已经达到了40亿米元，税后的净利达到了4832千万米元。
有了这块业务，华远集团也有和国际几大巨头话事的资本。
但是看这个报告内容非常详实，应该不是短期内做的，有一段时间了。
难道他们以前就开始对华远集团布局了？
“咱们棕榈种植园的布局不是早就完成了么？”赵宏图放下报告说道。
棕榈种植园前期的开发成本很高，需要拿到土地，清理地表，种下树苗，再等上三四年才能收获果实。
尽管华远集团在印尼的棕榈种植园，也是世界上最大的棕榈种植园，种植面积高达30万公顷。
但其出产的的棕榈油，仅占宏丰粮油棕榈油总产量的5%左右，大部分棕榈油都是向合作方外采的。
华远集团的经营重心主要是放在棕榈油的加工上，而不是种植方面。
这和华远集团有啥关系。
“我们这几年增加的棕榈种植面积很少，大概也就占据了同期印尼被破坏雨林面积的百分之一点二的样子。但是虽然我们对自己的经营林地制定了相应的措施，保护了高价值的森林，但是我们不毁林，不代表其他人不会毁啊，这次报告指出来的问题，也主要是我们的第三方供应商做的，供应链上的所有责任，都放我们身上了。”胡晓雅解释道。
这踏马的什么逻辑啊。
我一个加工企业，还要对种植企业的行为负责？
那宏丰粮油的大豆压榨厂，是不是还能管到你们米国的大豆种植了？
这不是搞笑么。
不去追究肇事者的责任，反而把黑锅往华远集团的头上扣，要说这里边没有佳吉等公司的事，赵宏图是一万个不相信。
欲加之罪何患无辞。
赵宏图揉了揉太阳穴，印尼大佬都扛不住压力，出来道歉了，华远集团也必须有所作为才行，“在公司内部出台一项措施，立即停止任何跟毁林相关的种植园和公司有经营行为，实现我们棕榈油来源的100%可追溯性。
此外，还号召咱们的客户，也和我们一道制定零毁林采购政策，这样就可以实现整个供应链的可追溯性，确保咱们企业所采购的棕榈油及其衍生品不涉及对森林的破坏。”
说实在的，知道米国那边在搞生物燃料。
赵宏图还想着扩大棕榈油的业务的。
和大豆、菜籽油等比起来，棕榈油的价格是最低的。
特别是，大豆和油菜，都是一年一种的温带草本植物，受天气的影响大。
遇到干旱天气就会减产，多雨的年份就会丰产。
而且大豆等农作物，还面临玉米等农作物对土地的竞争，所以产量非常不稳定。
而油棕榈属于多年生的热带木本植物，受旱涝的影响相对较小，四季均可开花结果。
产量也是和非常的稳定，每公顷每年可生产大约5吨的油脂，成本相对稳定。
商业性的生产可以保持二十多年，是世界上生产效率最高的产油植物。
而棕榈油的价格，基本上是和大豆油、菜籽油的价格保持同步波动的。
在大豆油和菜籽油价格马上就要因为生物燃料的原因，价格上涨的前提下，棕榈油的价格，也肯定要跟着上扬。
成本没什么变化，而价格上涨，华远集团也会在这一块业务上，获得暴利。
可是现在，扩张的路，被人给拦住了。
不让扩大种植面积。
但是东南亚不能做了，不代表其他地方也不能做。
赵宏图考虑一会，接着说道，“我记得，棕榈油的原产地是非洲吧，那边也是棕榈油的主要消费市场之一，咱们之前也和乌干达的公司合作，在那边开辟了不少种植园。下一步，咱们可以和南非、埃塞俄比亚、尼日利亚等国家合作，种植棕榈油，不仅仅是棕榈油，还可以种植橡胶和甘蔗等，还可以往下游产业链再延伸，开办肥皂和洗涤剂等工厂。”
棕榈油占非洲食用油消费量的70%以上，但是非洲当地的棕榈油目前还不能完全自给自足，大部分还需要从外地进口。
华远集团作为这个行业的老大，自然不能放过这个领域。
至于说日化行业，华远集团也是日化原料的供应商，华远研究院对对洗涤日化品类也有研究。
也完全是可以做的。
但是一方面，国内洗涤用品行业竞争惨烈，市场早已被瓜分殆尽，产品同质化严重，生产能力过剩。
想要要虎口中争食，十分不易。
另外一方面，国内这些日化行业的公司，也都是华远集团的客户，没必要引起他们的紧张。
但是在非洲，这一块都是市场空白点，利润空间可比食用油的空间大。
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